INŠTITÚT pre ZMENU

Naša duša zostáva v rezonancii a v súzvuku so všetkým, čo sa prihodilo v našej rodine, s osobami živými aj mŕtvymi. Na duševnej úrovni sme s nimi úzko spojený.

Práve z týchto vplyvov a informácií vychádza metóda konštelovania rodiny Berta Hellingera, ktorá umožňuje uvidieť skrytý obraz rodiny aj so všetkými väzbami a jej archaickým pradávnym poriadkom a princípmi.

Konštelovanie rodiny

Pre človeka pripraveného popracovať s vlastným rodinným systémom existuje niekoľko vhodných foriem terapie. Môže si vybrať u terapeuta takú, ktorá mu najviac vyhovuje:
 

- konštelovanie prostredníctvom individuálnej terapie

- konštelovanie prostredníctvom individuálneho poradenstva

- práca s genogramom

- práca s figúrami

- rodinná terapia

- terapia partnerského vzťahu

- systémové konštelovanie

Individuálne konštelovanie

Terapia systémovým konštelovaním môže zvlášť pomôcť tím, ktorí :

- majú zložité rodinné vzťahy

- cítia sa osamotení alebo odmietnutí

- ťažko naväzujú bližšie vzťahy

- majú pocit nestability nadväzovaných vzťahov

- majú opakujúce sa problémy v profesii alebo v zamestnaní

- pociťujú problém menejcennosti

- trpia depresiami

- trpia závislosťou

- trpia alergiami

- trpia častými opakovanými bolesťami hlavy a migrénami

Existuje možnosť účasti v úlohe pozorovateľa. Dokonca aj vtedy, keď nemáme vlastné problémy môže sa účasť na stretnutiach stať zdrojom osobného rozvoja.

Poradenstvo pre firmy

Systémová perspektíva nazerania na procesy prebiehajúce vo firme (napr. komunikácia, integrácia, krízové momenty, skupinové procesy, ciele, metódy riadenia) poskytuje možnosť efektívneho a úspešného zavádzania zmien do činnosti organizácie. Pre využitie systémového konštelovania v organizácii existuje viacero spôsobov. Môžu pomôcť:
 

- pri riešení problémov celej firmy alebo po jednotlivých oddeleniach

- pri zvyšovaní osobných kompetencií,

- v rozhodovaní o udeľovaní výpovedí alebo prijímaní do zamestnania,

- pri zlepšovaní komunikačnej štruktúry,

- v tvorbe nových podnetov a myšlienok,

- počas získavaní nových trhov,

- v procese rozhodovania o zavádzaní na trh nových produktov (pri prieskume úspešnosti nového produktu a jeho obmedzeniach, hľadaní riešení)

- v rámci príprav na dôležité rozhovory s obchodnými partnermi alebo klientmi,

- v zavádzaní zmien stratégie podniku,

- pri práci s dlhodobými aj krátkodobými cieľmi,

- v procese umiestňovania firmy na trhu a vo vzťahu voči konkurencii,

- pri zvládaní konfliktov, pri krízových intervenciách.

Konštelovanie organizácie môže prebiehať v rámci spoločného stretnutia alebo na individuálnych stretnutiach.